Viele Unternehmen sehen sich im Vorfeld der Entwicklung und Einführung neuer IT-Anwendungen häufig mit einer äußerst komplexen Anforderungslage konfrontiert. Kommunikationsbarrieren zwischen den beteiligten Fachabteilungen und der IT erschweren ein effizientes Vorgehen oft zusätzlich. Auf der Grundlage der in Betracht stehenden Geschäftsprozesse stellt die Business Analyse in dieser Situation ein wirksames Anforderungsmanagement sicher und sorgt in weiterer Folge dafür, dass IT-Projekte anforderungsgerecht umgesetzt werden. So können Unzufriedenheit bei den Anwendern und späterer Mehraufwand vermieden werden.

Leistungen

SGS-Consulting unterstützt Ihr Unternehmen bei der Erhebung und dem Management der diversen Anforderungen an Ihr IT-Projekt, um so die bestmögliche Lösung für die anstehende Aufgabe zu erzielen. Durch aktives Zuhören, Verstehen, Strukturieren und Dokumentieren entsteht ein klares Bild der Anforderungen als Grundlage für Ihren Projekterfolg. Im Einzelnen unterstützen wir Sie dabei....

• die Anforderungen diverser interner und externer Stakeholder zu ermitteln, verwalten, priorisieren und zu kommunizieren
• Anforderungsänderungen nachzuvollziehen
• Geschäftsprozesse zu modellieren und analysieren
• bestehende oder vorgeschlagene Lösungen zu prüfen
• reibungslose Kommunikation zwischen Fachabteilungen und IT sicherzustellen
• positive Veränderungen auf den Weg zu bringen  

Ihre Vorteile

Im Rahmen der Business Analyse unterstützt SGS-Consulting Ihr Unternehmen dabei, ein klares Bild der Anforderungen an Ihr IT-Projekt zu gewinnen, damit eine bedarfsgerechte Umsetzung gewährleistet werden kann.  Dies bringt eine Vielzahl weiterer Vorteile mit sich, wie...

• die Förderung Ihres Projekterfolgs
• die Zufriedenheit der diversen Stakeholder 
• Kostenersparnis durch Vermeidung von Verzögerungen und späteren Adaptierungen
• Kostenersparnis durch reduzierten Wartungsaufwand

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